最近这段时间总有小伙伴问小编熊猫直播正式破产_熊猫倒闭前的直播录像 是什么，小编为此在网上搜寻了一些有关于熊猫直播正式破产_熊猫倒闭前的直播录像 的知识送给大家，希望能解答各位小伙伴的疑惑。

(资料图片)

直播熊猫正式破产(熊猫破产前直播视频)原创电商报2019-03-12 22:57

首富之子王思聪创办，互联网巨头周投资的明星企业；

鹿晗、陈赫、杨颖平台代言的 *** 名人直播平台；

一家融资20亿，估值近百亿的行业独角兽，

所以上市前就倒在血泊里了...

熊猫活死人

最近，熊猫直播破产的消息在网上持续发酵:

2019年3月6日，网上曝出熊猫直播破产传闻；

3月7日，首席运营官张菊园公开发布“22个月不融资，解散员工”的消息，大批主播赴京总部讨要工资；

3月8日，熊猫直播官方微博证实了倒闭传闻，并开始关闭服务器，下架Apple Store APP。

一切都措手不及。

从传出倒闭消息到3月6日正式宣布，短短三天时间，这个曾经红极一时、日活百万、月营收千万的直播平台正式退出历史舞台。

从2015年10月上线到今天结束，熊猫直播3年零6个月，500多名员工有一个梦想。

这也印证了互联网的大泡沫。今天身上加了光环，明天，可能就光着身子了。一定要睁大眼睛，看庭前花开花落，仰望天空。

公开资料显示，从2015年11月到2017年5月，熊猫直播已经引入了五轮投资，投资方包括乐视、360、真格基金等。融资总额保守估计超过30亿，估值接近100亿。其创始人是首富之子王思聪。

其中不乏跌宕起伏的案例，以期从主角的崩塌背后还原一个创业启示录。

腾讯对手(虎牙、斗鱼)强，运营成本高，签约主播花钱太多，都是扼杀熊猫直播的重要原因。但是，这些都是外因。今天我们今天只说内因——王思聪是怎么被一群敲经念佛的人坑死的？

狼群里的佛很精彩。

没有竞争对手，没有成本。有的对手王思聪都有，王思聪不缺钱，成本再高。

熊猫在直播中输给了自己。

每一个方面，每一个角落，熊猫直播都已经被佛系占领。在崇尚狼性文化的互联网上，正是这种佛教思维导致了熊猫撞车。

你知道，在雪崩中，没有一片雪花是无辜的。

1.领头佛

可以肯定的是，熊猫内部管理存在严重问题，导致能打的管理层全部流失。剩下的就是得过且过，将“佛”进行到底。

熊猫直播刚成立的时候，用户增长堪比滴滴巅峰时期，所有员工都认为一年之内可以赶上虎牙和斗鱼。但从2016年底开始，两位能打的副总裁全部离职，熊猫进入360时期。

正是从这个时期开始，熊猫的情况每况愈下。稍后我们将讨论熊猫内部的“政变”。现在说的是360技术人员统治下的佛熊猫:

(1)一件事少则半个月，多则一两个月，结果还不确定；

(2)每次关键事件发生，领导都会召开庞大的会议研究。最后每次都是一群人找个度假村，带着老婆带着带子出国建个联盟。

以上例子来自熊猫员工的网上曝光，有迹可循。如果有相似之处，都是出自同一出处。

2.员工佛

熊猫员工佛到什么程度？例如:

像虎牙、斗鱼、熊猫这样的主播平台，其实是有生存生态的。这个生态就是直播平台、MCN(中介)、主播的管理运营体系。它考验人情，是一项非常细致的工作。

为了构建生态环境，斗鱼的员工经常和主播、MCN一起搞活动，一起吃饭，甚至让主播住在公司附近。关系很融洽。

但是熊猫运营根本不关心如何维护平台生态，根本原因可能和王思聪有关。是名片“校长”给了熊猫员工一层自负。

他们觉得“校长”这个名字足够强大，号召力最强，多余的做法和套路在这个最强的IP面前毫无意义。

3.锚佛

而管理人员的佛系运营，最直接的后果就是把佛系管理带到熊猫主播的日常生活中。

在熊猫直播中，主播可以随意划、刷。你可能不太了解“划水”这个术语。简单解释就是不作为。

在所有的直播平台中，熊猫的主播是最舒服的。平时每天播出4、5个小时，人气下降也没关系。等到月底把垃圾时间补回来，然后就能拿到全额工资了。

所以熊猫直播也被称为“主播养老院”。在其他平台，如果主播表现不好，CEO甚至会直接点名处罚。

没有kpi考核，缺乏有效管理，相比之下，高低判断。

不知道创始人兼董事长王思聪有没有听说过这样一家佛教企业？

启示:熊猫佛为什么？

一个永恒的话题:创业团队和投资机构谁说了算？

在熊猫直播中，王思聪是创始人，但在创作之后，他使用了360的技术。2016年，360利用其技术获得了熊猫20%的股份。

也就是说，熊猫直播所有的技术人员都是360人，并且逐渐掌控了话语权和话语权。

结果王思聪高管团队被排挤，权力被陷害空，引发内斗，很大程度上决定了熊猫直播的未来。

熊猫内部员工在线讨论

内部派系斗争是一个企业衰落的标志。一些内部员工在网上披露:

“从来没有一个VP(副总裁)能笑三个月。比如一个VP把另一个VP上架空或者踢下台，三个月之内，这个VP自己也会被踢。”

这种内讧带来了两个严重的后果:

1、360技术人员占了上风，不懂管理，企业一天比一天“佛”。

2.管理层变动，让员工不知所措。很快，公司就传播了一种“少做少错”的企业文化，大家什么都不做就成了一锅热水里的青蛙。

正如我们上面所说，雪崩时没有一片雪花是无辜的。无论是内斗的熊猫，还是佛系的熊猫，大家都沉浸在安定舒适的环境中，与外面炮声隆隆的氛围形成了奇妙的对比。

他们都忘了，那只幻想着在温水里安静的岁月的青蛙，终于越来越热，他无力跳出。

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