“疫情防控和企业复工复产期间，以5G、云和人工智能为代表的新一代数字技术，在很多应用场景发挥了至关重要的作用，验证了‘新基建’的价值和意义。”7月21日，华为中国政企业务总裁蔡英华在发表的署名文章中表达了对新基建推动行业数字化转型、新技术加速行业应用创新的期待。

蔡英华认为，2020年市场的加速变化虽然给不少企业带来了新挑战，但也打开了企业管理者的发展新思路——顺势而为，抓住产业数字化赋予时代的新机遇，加速完成自身的数字化转型，以创造更大的价值。

华为中国政企业务总裁蔡英华

数字时代到来，转型不再停留于表面

数字化转型并不是新的概念，可以说随着数字时代的来临，数字化就是历史发展的必然趋势，也就要求整个社会在数字化的基础上，与时俱进重新定义发展模式。

在这一过程中，5G、云、AI等数字技术的应用程度已成为衡量一个产业数字化程度的重要指标;但具体到千行百业的数字化转型而言，数字技术与核心业务的融合更为关键。因为现阶段的转型已不再停留于表面，而是加速向核心业务场景深入，其改变的不仅是IT系统，更是对组织架构、流程，业务模式、生产模式等的全方面重新塑造。

行业数字化转型深入，亟需“懂行”伙伴

当然，就像蔡英华在署名文章中所说：“数字化转型进入深水区以后，对每一家传统企业来说是知易行难，迫切需要有人来和他们一起梳理数字化转型需求，填补传统业务场景与数字技术应用之间的巨大鸿沟，这些人我们往往称呼为‘懂行’的人。”

“懂行”一词，笔者认为最直接的解读就是“懂技术”与“懂行业”的深度融合。企业进行数字化转型，天然需要懂数字技术的人，这方面相信有发言权的企业大把存在，互联网公司、创业公司等都能说出个子丑寅卯，但是加上行业呢?矿山、公路运输、机场、港口码头这些传统行业的需求并非是添置了服务器，购买了云服务就能顺利解决的，想要“懂行”，离不开对行业的持续深耕和专注，更离不开全产业链共同的努力。

华为中国政企业务在政企行业市场耕耘已久，积累了丰富的行业经验，并深知技术持续演进与生态协同的重要。如蔡英华所说，合作伙伴的加入是我们更好地理解企业数字化转型需求的加速器。据了解，华为中国政企业务目前已拥有11000多家合作伙伴，并已携手1000多家解决方案伙伴构建了超过1200多个联合方案，携手为各行业的数字化转型提速!

华为“懂行”的底气

正是因为看到了各行业都在呼唤“懂行”的伙伴，华为中国政企业务于近日正式发布“懂行”形象，同时宣布"懂行·专注于行业数字化转型"这一全新理念，凸显了其加速行业数字化转型的底气和决心!而在这背后，懂行业趋势与需求，懂技术与场景融合，懂生态发展与价值提升，正是其提出“懂行”底气所在!

“懂技术”可以说是华为最显著的标签之一，每年压强式的研发投入，助其在5G、云、AI领域保持领先，并打造了全联接、全感知、全智能的数字化平台。

而懂行业需求，懂技术与场景融合，则来自于其丰富的实践经验。一方面，华为自身就是数字化转型的绝佳案例，作为专注于ICT领域三十多年的企业，华为也有着强烈的数字化转型诉求，持续在研发、销售、供应、交付等业务领域进行了积极的数字化探索。全球研发协同、智慧园区、华为云WeLink等都成为华为自身数字化转型的明星案例和标杆实践。

另一方面，华为中国政企业务已有深耕政企行业的丰富经验，让其拥有了识别关键业务场景和需求，并与领先的数字技术相融合的能力。例如在交通领域，他们懂得如何让货物高效运转、位移加速，打造让货物懂得自寻门路的智慧港口;懂得如何构建智慧"四型机场"，让天地互联，高效协同。在金融领域，他们懂得如何让智慧银行与客户心意相通;在教育领域，他们懂得如何以教育大平台驱动个性化的教与学;在油气领域，他们懂得如何基于人工智能平台构建油气知识图谱，让地下石油更快现身……

就在7月10日，华为还携手合作伙伴发布了“智能矿山联合解决方案”，通过智能化无人开采、装车系统瓦斯零排放等一系列新技术的应用，真正将矿工从艰苦危险的作业环境中解放出来，并极大提升了煤矿的资源利用率，将核心业务和生产系统转型成功的价值全面释放出来。

当然，这一切的背后，都离不开一个“懂行”生态的强力支撑，华为深知想要打造出能解决行业核心痛点的场景化解决方案，一大批“内行”的合作伙伴必不可少，也只有“懂行”和“内行”的全面协同，才能助力千行百业的数字化转型跑出新速度，才能让“懂行”的生态拥有更广阔空间和价值，共赢数字未来!

当前，“新基建”的热潮已扑面而来。但正如蔡英华所说，“新基建”并不是科技公司的专利，和“懂行”的伙伴一起迈向数字化未来，每一家企业，都可以成为“新基建”的一分子，为产业数字化加速，为数字经济腾飞提供新动能。(记者 张阳)

关键词： 数字时代